慈溪：以“5+N”模式厚植国企清廉底色

　　“党委主导—纪委主推—单位主抓—单元主创”，为扎实推进“5+N”清廉单元建设，国网慈溪市供电公司纪委立足清廉浙江建设，分类实施清廉班组、清廉工程、清廉站所、清廉家庭建设，推动清廉单元建设融入部门管理、站所管理、班组建设、工程项目和家风建设，着力培育可复制、可推广、可持续的清廉国企基层实践样本。

钱海军解读《中国共产党纪律处分条例》，为党员干部划红线、明底线，强化纪律敬畏意识。国网慈溪市供电公司 供图

　　如何织密站所治理中小微权力“防控网”？公司纪委将供电所作为清廉站所建设主阵地，紧盯营销服务、生产运维、物资管理、综合管理等关键环节，健全“小微权力”风险排查机制。围绕工程物资、业扩报装、光伏并网三大领域，实施废旧物资“周周清”、中转仓联合管控和“线上管控+线下督查”，运用“并网智鉴”强化光伏业务数据监测。每半年开展一次“小微权力”风险问题排查，强化物资仓库“清单齐全、条目清晰、账物一致”管理，并针对充电桩、售电市场等新兴业务开展廉洁风险分析，推动制度补漏、流程再造、机制优化。

　　清廉班组与清廉工程是廉洁防线的第一道关口。公司纪委以监督下沉、关口前移为导向，推动廉洁防控向最小管理单元延伸。建立岗位廉洁风险分级排查机制，围绕物资采购、检修外包、废旧物资处置等重点领域建立风险清单，制定《岗位廉洁风险防控手册》。在工程开工前对项目关键人员实施“廉洁交底”，明确项目负责人、关键岗位人员廉洁责任清单与履职红线；结合“CBA育苗”计划，将廉洁教育作为新入职、转岗、提任人员“必修课”“第一课”，推动廉洁要求嵌入业务流程、融入岗位职责。

　　家风连着作风。公司纪委以全国优秀共产党员、2026年浙江省“最美家庭”获得者钱海军同志家庭为标杆，打造“钱海军·清廉家庭”单元，构建“一人引领、全家参与、全域辐射”立体化家庭助廉体系。系统化开展家庭助廉系列活动，向员工家属发放《家庭助廉倡议书》《家庭廉洁承诺书》，推动“职工+家属”共签廉洁公约。开展“最美家庭话家风”巡讲、亲子廉洁书画等活动，编印清廉家风读本，将廉洁教育从工作场景延伸到家庭场景。