慈溪：靶向监督护航绿电发展

　　在宁波慈溪，一场深刻的能源革命正在杭州湾南岸的海涂与厂房间加速推进，绿色能源正成为支撑区域高质量发展的核心动能。

　　大投资、大建设、新业态叠加，廉洁风险点多面广、隐蔽性强。为了防范新型电力系统建设中的廉政风险，推动政治监督从有形覆盖向有效覆盖深度转化，在慈溪市纪委监委指导下 ，国网慈溪市供电公司纪委前移监督关口，嵌入关键环节，用铁的纪律确保每一度“绿电”都浸润清廉底色。

　　前移关口，为电网建设拧紧“廉洁阀”。32亿元投资覆盖数十个重点项目，资金拨付、物资采购、工程变更等环节风险交织。公司纪委主动将监督嵌入项目全流程，制定专项政治监督方案，以“清单化”方式梳理出17项重点廉洁风险点，纪检人员深入变电站扩建、线路迁改等现场，对照进度与资金拨付凭证开展常态化抽查。

　　在一次专项排查中，纪检人员发现某配网改造项目的青苗补偿款发放环节存在资料不齐、审批滞后等问题，随即下发监督提示函，督促责任部门限期整改，相关补偿资金全部规范到户。通过“事前提醒、事中抽查、事后回看”，公司纪委推动形成闭环管理，确保工程建设与廉洁风险防控同推进。

　　嵌入前沿，让“氢电示范”在阳光下运行。氢电耦合直流微网示范工程涉及制氢、储氢、燃料电池等新业态，技术复杂、参建单位多，廉洁风险具有隐蔽性。公司纪委创新实施“嵌入式”监督——纪检专职进驻项目专班，列席可研评审、设备招标、工程变更等关键会议，梳理出12个廉洁风险节点，建立“一节点一预案”防控机制。

　　在隐蔽管廊施工环节，纪检人员通过比对施工日志、监理记录与材料送检报告，发现管材检测数据存在疑点。经督促现场复测，确认部分材料不符合设计标准。监督哨位及时“吹哨”，项目方当即更换管材并完善验收流程，避免了潜在质量隐患。这种“监督就是保护”的理念，得到项目参建各方的认同。

　　延伸触角，用“硬监督”优化营商“软环境”。绿电不仅要建得快，还要用得好。慈溪拥有6.7万余家企业，在光伏改造、虚拟电厂资源整合和负荷管理过程中，企业最怕的是诉求被漠视、问题被推诿。

　　慈溪市供电公司客户服务中心社区经理、宁波市钱海军志愿服务中心理事长钱海军（左）在西藏开展“千户万灯”公益行动，为西藏居民讲解安全用电知识。姚科斌 摄

　　公司纪委将监督触角延伸至工业社区网格化服务一线，依托数字化监督平台，动态监测工单响应时效和客户回访满意度。某一天，平台预警显示某辖区一家企业的并网申请办理超时。纪检干部直赴现场，调取工单流转记录，发现因客户经理岗位调整出现工作交接空档。纪委随即启动约谈提醒，并督促建立“AB岗无缝隙交接”制度，问题很快得到解决。

　　“没想到纪委连我们并网的事都管。”一位企业负责人这样感慨。这种“硬监督”推动供电服务持续优化，助力2025年末慈溪供电可靠率提升至99.9977%，让“清廉电力”成为当地营商环境的亮眼名片。

　　监督既要靠人，也要靠数据。公司纪委探索构建“绿电廉洁指数”评价模型，将工程进度、资金拨付、物资出入库、服务工单等核心业务数据接入数字化监督平台，设置预警阈值，实现异常自动触发、风险精准画像。今年以来，平台累计产生多条预警信息，经核查督办，推动完善了相关制度规定。