靶向监督电商化选购 拧紧廉洁风险“安全阀”

　　今年以来，国网慈溪市供电公司纪委深入贯彻落实国家电网公司2026年党风廉政建设和反腐败工作会议精神，紧盯电商化选购领域廉洁风险，于3月至7月集中开展专项监督，聚焦物资选购、物资验收、实物管理三个关键环节，一体推进“查、改、治”，持续筑牢电商化选购廉洁防线，为公司高质量发展提供坚强纪律保障。

　　坚持全面自查，压实责任摸清底数。公司纪委将自查自纠作为专项监督的基础环节，依据电商化选购专项监督工作方案，明确将2023年以来公司系统及原集体企业电商化选购物资纳入监督范围，细化15项“是否”监督重点。组织各部门、各单位对照负面清单逐项排查，全面梳理物资选购、验收、实物管理中的风险隐患，建立“问题清单、责任清单、整改清单”三张清单，对管理性问题立行立改，对自查不深不实、敷衍应付、隐瞒不报的严肃追责问责，倒逼各单位真查真改、不留死角。

　　坚持协同联动，精准督导深挖问题。公司纪委整合纪检、审计、财务、物资等专业力量，成立专项监督督查组，采取查阅资料、座谈调研、现场检查、个别访谈、数据穿透等方式，对电商化选购全流程进行抽查核实。重点聚焦高频率、大范围、长时间倾向性“点单”选购，高价选购特定供应商物资，物资验收走过场、虚假出入库、账实不符，以及违规“明选”、虚报价格、违规置换、套取资金等异常情形，深入排查制度执行、管理模式、流程管控中的薄弱环节。

　　坚持标本兼治，堵塞漏洞长效治理。公司纪委坚持把整改提升作为专项监督的落脚点，针对监督中发现的突出问题和制度漏洞，全面梳理、深入分析，及时下发纪律检查建议书，督促相关部门和单位从健全管理制度、优化审批流程、规范工作程序、强化廉洁风险防控等方面精准施策、系统整改。同步推动刚性执行“选购申请人、审核人、审批人”三分离、到货验收影像留存、供应商“一单一评价”等机制，完善电商化选购物资到货地点目录管理、供应商评价与退出等制度，切实堵塞管理漏洞，推动监督成果转化为治理效能。