推进清廉银行建设，不仅是落实全面从严治党的金融实践，更是金融行业持续稳健发展的有力保障。近年来，杭州银行在党委领导下，与驻杭州银行纪检监察组同向发力，以“党建＋合规＋清廉”深度融合为核心引擎，构建起覆盖文化建设、制度保障、细化管理等多维内控合规管理机制，将合规、清廉基因深深植入经营发展全过程，为企业高质量、可持续发展筑牢安全屏障。
在合规建设的实践中，杭州银行构建了全方位、多层次的推进体系。党建引领作为合规管理的“定盘星”，发挥着核心保障作用。该银行党委将“党建引领、质量立行、从严治行”纳入企业高质量发展重要目标，全面落实监管要求，严控重大案件风险，以“全面从严治党”引领合规文化建设，将“时时合规、事事合规、人人合规”的目标与基层党建深度融合，通过“八项禁令”、红黄牌管理等制度，构建起“不敢违、不能违、不想违”的长效机制。
文化培育成为合规理念落地的“催化剂”。杭州银行将合规文化宣导与从严治党、从严治行结合起来，打造分层分类的合规文化品牌，高级管理层带头开展“一把手合规一堂课”，将合规理念融入经营管理各环节；针对中管、“三新员工”等重点人群开展合规红线底线教育，通过“八项禁令”集中宣誓、签署承诺书等，强化合规意识；按年编制多类合规案例教材，定期发布《“双基”工作简报》，以典型案例警示人、以先进标杆引领人。
此外，杭州银行自2022年起逐年举办面向全体职工的合规大赛，通过比赛让员工深入学习内控合规知识，增强内控合规意识，营造合规经营氛围，实现合规、清廉应知应会知识全员普及。“我行创新采用‘以赛促学、以学促干’模式，通过举办合规大赛，将合规文化建设与业务培训深度融合，构建‘学、练、赛、用’一体化培养体系，员工参与率高达99%，实现合规素养与业务能力双提升。”该银行相关部门负责人介绍。
为推动崇廉尚洁内化为全员职业自觉，驻杭州银行纪检监察组立足金融行业特性，与驻在单位协同发力，深耕清廉文化建设。一方面深挖历代金融先贤正向事迹，策划推出《“五要五不”学思录》《一级支行行长话清廉》等系列专栏，以榜样力量凝聚精神共识；另一方面持续深化“勤廉杭银”品牌建设，编印《杭州银行重点领域高频咨询场景问答及警示案例辨析》等实务指南，为员工廉洁从业提供精准指引。同时，在全行200余个网点打造“清廉一平方”微生态阵地，让清廉元素融入办公场景、渗透日常工作，推动崇廉尚洁的价值追求在全行落地生根、蔚然成风。
制度建设筑牢合规运行的“硬支撑”。该银行建立三层级内控制度体系，通过常态化“立改废”确保制度时效性与可执行性。一方面强化制度规范化建设，坚持科学立项、充分论证、刚性执行的全流程管理，形成“三道防线”各司其职的监督机制；另一方面推进外规内化，按月发布《新法速递》，近两年通过该机制已推动48项内控制度修订；同时以数智赋能，开发制度引擎管理系统，为全员提供统一的制度学习与管理平台。
“‘双基’管理的持续深化，实现了总行与各分支机构在基层管理和基础管理合规化建设中的双向赋能。”该银行相关部门负责人介绍，“双基”管理自2017年实施以来，以问题为导向，聚焦基层管理和基础管理，全面提升精细化管理水平。9年来，已完成对50余项“双基”管理项目的提升和巩固深化。据了解，在推进“双基”管理工作中，该银行针对“双人核保”机制可能存在的“熟人社会”监督难题，迭代升级“集中作业岗”机制，进一步筑牢廉洁防线，规避操作风险。
系列举措推动杭州银行合规建设成效显著。该银行通过党建与合规、清廉的深度融合，不仅让合规、清廉意识深入人心，更转化为实实在在的经营成果。据业绩快报显示，截至2025年末，杭州银行资产总额达23649.02亿元，营业收入387.99亿元，不良贷款率仅0.76%，在英国《银行家》杂志“2025年全球银行1000强”榜单中位居第110位，较2024年上升20位，用稳健的经营业绩印证了合规管理、清廉建设的核心价值，为金融行业高质量发展提供了可复制、可推广的实践经验。